Estrategia pura y simple : cómo las empresas ganadoras se imponen a sus competidores

Por: Robert, Michel [Autor]Colaborador(es): Dias, Carlos [Autor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México, DF. McGraw-Hill Interamericana 2000Edición: 1a ediciónDescripción: 275 p. ilus., grafs., tblsISSN: 970-10-2856-2Tema(s): CAMBIO ORGANIZACIONAL | ENTREVISTA | ESTRATEGIAS | PLANIFICACION ESTRATEGICAClasificación CDD: BMG-LCB 658.401 2 ROBe
Contenidos:
Una estrategia ganadora necesita ser distinta. En que consiste la reflexión estratégica. Principales obstáculos para la reflexión estrágica. Cómo labrar el futuro perfil de la corporación. La articulación del concepto de negocio en la empresa. Cómo cultivar áreas de excelencia clave para la estrategia. El concepto de apalancamiento estartégico. La estrategia fundamental : el control del campo de juego. Despliegue de la estrategia. Innovación estratégica del producto. El impulso vital de la longevidad corporativa. fragmentación del mercado : El futuro de la innovación exitosa de los productos. Alianzas y adquisiciones : la búsqueda de la sinergias fantasmas. La logística del proceso de reflexión estratégico
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Una estrategia ganadora necesita ser distinta. En que consiste la reflexión estratégica. Principales obstáculos para la reflexión estrágica. Cómo labrar el futuro perfil de la corporación. La articulación del concepto de negocio en la empresa. Cómo cultivar áreas de excelencia clave para la estrategia. El concepto de apalancamiento estartégico. La estrategia fundamental : el control del campo de juego. Despliegue de la estrategia. Innovación estratégica del producto. El impulso vital de la longevidad corporativa. fragmentación del mercado : El futuro de la innovación exitosa de los productos. Alianzas y adquisiciones : la búsqueda de la sinergias fantasmas. La logística del proceso de reflexión estratégico

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